10位顶级设计师，要么成为顶级互联网公司担任要职

作为一名刚入行的设计师，寻找一些好的学习榜样是非常重要的。 这些榜样可以成为你心中的启明星，成为你努力学习的方向。 今天我想推荐10位顶级设计师。 这些设计师要么在顶级互联网公司担任重要职务，要么成为自由设计师。 下面我们就来看看他们平时的设计思路，希望这篇文章能帮助大家打开一些思路。

Julie Zhuo，设计副总裁

第一个要推荐的是原设计副总Julie Zhuo，她已经离职创业。 毕业于斯坦福大学，来华10余年，从一名普通设计师到产品设计副总裁。 她也是一位热爱分享的设计师。 之前经常看到她分享的文章。 她对设计有着深刻的理解。 她主要负责内容。 我们平时刷的卡都是她的团队做的。 之前听过她的音频访谈，她的一些观点值得推荐给大家。

她说，一个好的设计创造了一种可预测、有用且轻松的访问体验。 但是在不增加复杂性的情况下增加功能对设计师来说是一个挑战，这也是你体现设计价值的地方。

这是她完整的语音采访，有兴趣的可以看看。 如果你在谷歌上搜索 Julie Zhuo，你可以找到很多关于她设计的采访和文章。

设计总监 Katie M. Dill

Katie M. Dill是公司全球设计总监，拥有丰富的品牌设计经验。 她帮助重塑了整个品牌，也帮助设计团队扩大了6倍。 同时，她带领设计团队获得了多项世界级的科技大奖，包括著名的最佳设计奖，以及最佳旅游设计网站和最佳应用韦比奖，之后担任设计总监顶级设计公司青蛙。

之前看过她的一些文章分享，其实有些观点还是很难忘的，其中一个问她，设计师没有发言权，被各种点子指向，你怎么看这个问题？

Katie M. Dill 说，当设计师面对批评时，应该从两个方面来看待。 第一，批评是解决很多问题的有效催化剂。 不仅可以重新优化设计，还可以在批评背后做更好的业务优化和营销。 优化。 当您处于先入为主的领域并试图找出问题和机会时，设计批评是一个很好的切入点。 批评可以帮助你快速发现问题。

然而，设计师需要从这些批评的声音中分辨出哪些是好的，哪些是坏的。 什么样的批评可以打开你的思路和思路，并根据这一点进行调整，优化，让产品更好的落地。 对于每一个用户和领导者的反馈，设计师都应该是一个接受者。 批评的声音证明我们没有看到别人看到的重点。

这个分享当时对我很有启发，让我再次意识到设计师在国外的话语权也是需要争取的。 感兴趣的同学可以阅读这篇原创文章：

首席设计师 Khoi Vinh

Khoi Vinh 是 Adob​​e 的首席设计师。 之前曾服务过多家知名公司：Etsy、纽约时报等。大佬写设计博客16年，还入选美国50位最有影响力的设计师之一。

Adobe XD 是由他和一个团队开发和设计的。 可以说设计师是最熟悉陌生人的，我们每天使用的产品都出自于他。

这个老板很爱写作，博客更新也很频繁，包括大选，最近看的电影都有记录。 他的博客也经常写一些自己对设计的思考，非常值得大家关注。

设计经理

库尔特是公司的设计经理。 曾供职于多家知名美国公司Shyp。 Zurb的经历应该是我关注的这些大佬中最接地气的了。 他之前住在硅谷，从事汽车行业，没有设计背景。 后来机缘巧合，转型进入科技行业。 在工作期间，他曾因负责指导的产品shyp获得设计大奖，并组建了一支优秀的团队。

后来加入团队，主要负责面向企业的设计团队，为这些领域带来了很大的商业价值。 看到他的资料，我真的很惊讶。 一直以为世界顶级公司设计总监的背景简历一定很好，但是他就是这么接地气。

一个优秀的设计师是非常热爱生活的，他也乐于与大家分享自己的生活。 他也是一名摄影爱好者，每天都会在自己的ins分享自己的摄影作品，大家可以关注了解

卢克，产品设计总监

卢克是谷歌的产品设计总监。 他拥有艺术史和平面设计背景。 他拥有深厚的专业背景：ebay、yahoo、. 在成为谷歌产品设计总监之前，他和他的朋友创办了两家公司，这两家公司都被谷歌收购了。

每个善良的人都在生活中作弊。 曾任雅虎首席设计师，多家大公司设计顾问，在美国出版多本设计书籍。

亚马逊上有他写的一些书，评价很高。 英语较好的同学可以阅读，对谷歌的设计方法有更深入的了解。

这个头像大家应该都不陌生。 之前经常出现在苹果官方的一些源文件中，但他并不是苹果设计师。 他是公司的产品设计总监，主要负责一些核心功能的设计，包括消息流和通知页面的设计。 是体验组的重要成员，近几年参与了几次大改版。

在此之前，他还作为设计创始人创立了一家知名设计公司。 这家公司叫+Lax，主要服务于很多大公司，产品包括.

上图是他的工作照片。 我非常喜欢这里的环境。 他的团队负责三个业务：新闻、界面设计和广告模块，以及搜索、个人系列、通知等页面。 名片设计一直是业界学习的榜样。 但你可能想不到，负责这么多项目的团队只有10位设计师。

他和上面的设计大佬不同的是，他既是设计负责人，又是产品负责人。 作为设计主管，他支持设计师并为他们提供建立产品团队所需的支持。 同时，他会对自己所从事的项目有一个全面的了解，让设计师和产品保持密切的关系，同时帮助每一位设计师制定自己的职业规划。

可见他的团队很有爱。 整个氛围很好，特别喜欢他们提倡的设计师和产品经理一起工作的工作氛围。

产品设计负责人

他目前是 Uber 的设计主管，此前曾担任 Adob​​e 的设计主管。 毕业于日本东京设计学院。

他的代表作在国外很受欢迎，号称智能杂志，可以自定义新闻、旅游、天气等，整体交互细节也很好。

在他的领导下，开创了一种新的阅读方式。 后来，他去了优步，推动优步近几年的设计改版。

新的Uber官网有很多最新的设计理念和故事，推荐大家去看看。

终于

上述代表是硅谷一些杰出的设计师。 可见，这些才华横溢的设计师都有一个共同点，那就是跨界。 但最终都达到了顶峰，所以作为设计师，我们不应该给自己的生活设限，大胆尝试不一样的生活。